由此而产生的成本应该是综合的

2019-06-20 17:56

就建筑施工工程而言,当完成了工程施工的预算编制后,基于理论的层面是将全部施工项目的成本目标确定,然而基于实际层面来看,在施工中,成本还是会受到诸多外在因素的影响。就管理层而言,要关注及时参考反馈的信息,通过这些信息将客观评价及时形成,找出预算和实际费用的不同点,比如,在施工中,给水系统需要结合采暖功能的标准做好相关验收,控制好管道里的水质,进而符合国家饮用水标准。但进行设计文件施工过程中,相关执行规范中却缺少了针对水质检验的解释。施工却要求依据国家标准进行,如此也将导致费用的不同。因此,要就施工中的信息进行及时反馈,才能结合经验使得预算和实际相符合。最终,将工程施工图的预算和完成结果进行合理比较,将可靠的造价信息进行剖析,为更好的进行成本控制工作提供基础。

原材料不但是正常施工的重要保障,而且是工程造价管理及控制核心,必须受到高度重视。处于市场经济环境下,工程施工材料供应渠道非常多,且大部分价格不同,对于施工单位而言,必须结合市场动态,实时、准确了解建筑施工材料各方面情况,给工程结算奠定基础。通过定额材料费材差系数调差,也就是按照市场价格波动表现,按时提供各定额字目下定额材料费相关材差系数,该系数与工程量、定额材料费的乘积值便是材料调差,这样一来,材料转变成工程造价材料计算定额,即便需要频繁发布信息,成本管理事务越来越多,但能够避免计算复杂化,使用定额后,能快速求出材料差异,意义十分重大。

综合上文所述,在城市化建设的推进过程中,建筑施工工程可谓重要的组成力量,尤其是工程造价,更是重中之重。因此,针对建筑施工工程,需要着重分析工程项目造价控制情况,特别是最近几年较为重视的预算管理应用措施。但当前在进行工程项目造价控制的时候,还伴随各类问题,使得造价管理的效能难以全面发挥。就当前建筑施工工程而言,工程项目造价控制有着相对严格的管理措施,并且在其预算管理的应用中,也很大的影响着城市的建筑投资管理。基于建筑行业发展的视角来讲,在建筑施工工程施工过程中,充分做好预算管理中的工程项目造价控制,意义可谓是非凡而巨大的。

建筑施工工程建设的目的就是更好地服务于建筑功能,在整个过程中涉及多个环节,诸如采购、调试等。故而,对其施工特点进行分析来看,主要体现于如下几点:(1)施工需要具有较高的技术含量。目前,大部分电气设备都是通过自动化进行控制,通过网络进行信息的传输,因此,独立建筑施工工程中肯定具备机电系统,所以建筑施工工程建设施工需要设计较高的技术含量。(2)建筑施工工程需要较广的作业配合面。因为在施工过程中需要的独立系统工程相对较多,所以离不开多个工种的有机协调,如此管理难度也相对较大,如果协调管理伴随漏洞,将可能使得某些系统进度受到影响,进而对建筑总体功能也有所影响。(3)在施工过程中,可能涉及多个专业的施工队伍,并且也有着并不一致的技术水平,要想对其质量进行平衡,离不开全方位的监督,并且离不开相关准入机制,从而使得具有较好资质的队伍能够参与其中,进而使得施工质量得以保证。(4)在建筑施工工程的建设中,还需要从施工环节一直持续到调试环节进行动态的跟踪,这个过程中,如果管理不当,可能会增大成本,因为不管哪一环节伴随漏洞,都会对工程成本的支出造成很大影响,若没有引起重视,将会使得成本管理失去控制。(5)进行施工节点的安装时,大多是主体建筑已经完毕,但此时相关装饰工程并没有开始,如此就使得安装伴随诸多工期压力,此时并行施工是最佳选择,故而,需要全面的控制和管理好工程,使得人力、财力以及物力都能高效率的发挥作用,进而使得成本得以控制。

就建筑施工工程而言,计算和剖析其成本因素,依据就是当前的标准以及行业额定,并且,需要结合工程的实际需求,认真审核工程施工的界限,将准确的范围、功能等划分出来,通过此依据来指导成本的评价工作进而做好预算,由此而产生的成本应该是综合的。然而,施工中的许多因素往往具有突发性和不可预测性,结合施工图形成的预算难以全面地囊括施工费用,故而,在施工过程中,常常会伴随预算成本和施工费用不能统一的现象,而这也是在成本控制的时候伴随不合理情况的原因,所以,大多数工程里,常常伴随投资预算难以达标的情况。实践证明,在建筑施工工程中,大多数情形下预算施工图施工时,使有机结合成本的指标和定格,如此才可以将市场及工程需求结合起来,才能使得预算管理目标合理并且得以有效控制。

资格证在法律上是对相关从业人员资质的认可,但是事实上,我国的许多行业都存在资格证和能力不匹配现象,工程预算及成本行业也不例外,很多人员获取职业资格证是为了赚取相关的挂靠费,出现这种现状的原因在于相关从业人员的管理出现问题,我国建筑行业有效的工程预算及成本文价只需在文件上具备资质人员的名字和执业章就行,监管人员不查看前面是否合理,甚至一些建筑公司保留执业人员的章,并且可以随意使用。建筑工程预算及成本管理是具备多属性的行业,需要全方位考量各种可能存在的状况。在进行建筑工程预算及成本管理时,对设计阶段,施工过程,施工后三个阶段和其他具体的项目内容的预算及成本管理非常关键,但是也不能忽略一些突发状况和多样的特色情形,这些状况一旦发生,可能会引起利益冲突,将给工程预算及成本中的工程索赔带来巨大的波动。

在建筑施工工程里,建筑施工工程相对复杂并且多样化,囊括多个工程系统,所以,预算时候经常伴随遗漏现象。比如,项目有的是扩建的,有的是新建的,它们之间有着一定的费用不同性。就扩建项目而言,能够结合内部的调整来控制成本,不用新人定额,在概算时,可能由于人工费用的核算伴随错误而将这项费用漏掉,所以,如果项目属于扩建项目,要全面的核算好人员的费用问题。原材料不但是正常施工重要保障,而且是工程造价管理及控制核心,必须受到高度重视。处于市场经济环境下,工程施工材料供应渠道非常多,且大部分价格不同,对于施工单位而言,必须结合市场动态,实时、准确了解建筑施工材料各方面情况,给工程结算奠定基础。若建材市场或原材料出现相应波动,项目成本将随之波动,两者关系非常密切;现阶段,建材价格大都不同,究其原因不难发现,市场价格变化和当地工程建设成本管理部门决策规划有关,基于决策结果规划市场价格物质差异,按真实情况求出价差,借此提高项目成本动态管理效果,然而,实践阶段依然有着许多问题与缺陷,比如处理难度高、计算复杂、需要多次计算等,必须进行适当优化与改进,确保各类问题得到有效处理,避免给市场带来严重影响。